A próxima decisão de liderança da sua empresa merece mais do que intuição.
A Saber de Si oferece profundidade diagnóstica e metodologias reconhecidas internacionalmente para que sua empresa decida com base em dados reais, não em percepções.
Agendar conversa diagnóstica
Quem você promove hoje define o resultado da sua empresa amanhã.
Apoiamos empresas a identificar com clareza o potencial, os pontos fortes e os gaps de cada profissional, antes de tomar decisões que impactam toda a organização.
Agendar conversa diagnóstica
Quando a decisão envolve pessoas, você precisa ter certeza.
Com mais de duas décadas de experiência em desenvolvimento executivo, a Saber de Si conduz processos de Assessment e Coaching que transformam incerteza em direção.
Agendar conversa diagnóstica

Reconhece algum destes cenários?

Se alguma dessas situações parece familiar, você está no lugar certo.

🎯

Processo de Sucessão

Tem uma posição crítica a preencher e precisa saber, de fato, quem está pronto, antes de decidir.

📈

Promoção para Liderança

Precisa avaliar se um profissional tem as condições reais de assumir um cargo de liderança com consistência.

🔄

Clima e Engajamento

Enfrenta turnover elevado, desmotivação ou conflitos recorrentes e não sabe por onde começar.

🔍

Pontos Cegos do Executivo

Um líder tecnicamente forte que trava no momento de gerir, delegar e se relacionar com o time.

⚡

Potencial Alto, Desempenho Abaixo

Um profissional com potencial reconhecido que não entrega o que se espera. Precisa entender onde está o bloqueio.

🌱

Equipe Júnior em Desenvolvimento

Time com baixo rendimento e necessidade de desenvolvimento, mas sem clareza sobre por onde começar ou onde focar energia.

Como podemos ajudar

Assessment de Lideranças

Para decisões de sucessão, promoção e desenvolvimento de líderes com base em dados e método.

Metodologias

EBIHogan AssessmentMBTI Step I e IIEQ-i 2.0TKIEstudos de Caso

Coaching Executivo

Para líderes em transição, recém-promovidos ou em momentos de alta pressão e decisões complexas.

Processo individual, desenhado para o contexto real de cada executivo.

Empresas de diferentes portes e segmentos já confiaram na Saber de Si para apoiar seus processos de desenvolvimento e liderança.

Louis-Dreyfus_1
fleury-1
Bayer-1
suzano-1
ultracargo-1
Alstom-1
amcor-1
mercurio
bemis-
bsl-
chiesi-
avianca
fgv
accor-
Nosso método combina rigor metodológico, sensibilidade humana e profundo conhecimento dos contextos organizacionais, para que cada decisão sobre liderança seja tomada com a clareza que ela merece.

O que dizem sobre a Saber de Si

Os trabalhos de medição, assessment e os planos de desenvolvimento conduzidos pela Angélica foram transformadores para o Grupo Focus. Em um momento sensível de sucessão na direção, sua atuação trouxe clareza e preparo para as novas lideranças, transformando um desafio sucessório em uma oportunidade de crescimento estruturado para o grupo.
Fernando CelidonioDiretor Administrativo Financeiro, Grupo Focus
Nossas interações me tornaram um profissional melhor, mais humano, que valoriza a sua equipe e coloca as pessoas acima do resultado a qualquer custo. Agradeço pelo conhecimento compartilhado e pelas conversas individuais!
Guilherme GonikHead of Procurement, Messer Brasil
Com a Saber de Si, mergulhei em uma análise profunda de autoconhecimento, explorando minhas fortalezas e alavancas, o que me permitiu trilhar caminhos alinhados ao que desejo para vida, trabalhar melhor nas relações e no ambiente em que estou.
Felipe AlbuquerqueHead of Sustainability LATAM Public Affairs, Science and Sustainability, Bayer Crop Science
A Saber de Si tem sido uma parceira fundamental ao longo dos últimos anos no desenvolvimento das minhas equipes. Através de poderosas ferramentas, uma escuta muito ativa e o principal, um olhar para o indivíduo com posicionamentos francos e construtivos, o que tem ajudado demais na autoconsciência, na conexão de pessoas e por fim a conexão do propósito da equipe e do negócio. E em equipes de alta performance conhecimentos como esse aplicados na prática trazem resultados exponenciais, duradouros e uma jornada extremamente prazerosa e divertida.
Fábio PassosSoybean Unit Lead - Commercial & Trait Launch, Bayer Crop Science

Sobre a Fundadora

Angélica Guidoni

CRP 06/58973

Psicóloga e especialista em desenvolvimento humano com mais de duas décadas dedicadas ao universo das organizações. Fundadora da Saber de Si, criou uma metodologia própria que integra ferramentas de assessment internacionalmente reconhecidas com escuta clínica profunda e visão sistêmica das dinâmicas corporativas.

Ao longo de sua trajetória, atuou com executivos e lideranças de empresas como Bayer, GE, Fleury, Suzano e outras organizações de grande relevância no mercado brasileiro e internacional, sempre com o mesmo propósito: transformar clareza em decisão.

🎓 Hogan Certified 📋 MBTI Certified 🧠 EQ-i 2.0 +20 anos de experiência
Quero saber mais

Como funciona o processo

Um processo estruturado, humano e orientado a resultados concretos.

01

Conversa Diagnóstica

Uma conversa estruturada para entender o contexto da empresa, o desafio específico de liderança e qual seria a melhor abordagem de trabalho.

Sem compromisso. Gratuita.
02

Processo de Assessment

Aplicação de instrumentos de avaliação psicológica reconhecidos internacionalmente, combinados com entrevistas aprofundadas e análise de comportamento em situações reais.

03

Devolutiva e Plano de Desenvolvimento

Relatório detalhado com análise dos resultados, pontos de atenção e um plano de desenvolvimento individualizado, entregue com suporte para tomada de decisão.

Agende sua conversa diagnóstica

Preencha o formulário abaixo e entraremos em contato em até 1 dia útil. A conversa é gratuita e sem compromisso.

A próxima decisão de liderança da sua empresa merece ser tomada com mais clareza.

Agende uma conversa diagnóstica gratuita e descubra como o Assessment pode apoiar esse processo.
Agendar conversa diagnóstica