Processos de sucessão e promoção de liderança são decisões de alto risco e merecem mais do que intuição. O Assessment da Saber de Si oferece a profundidade diagnóstica que sua empresa precisa para decidir com clareza e segurança.
“Tenho um processo de sucessão em aberto e preciso saber quem está de fato pronto, não apenas quem parece estar.”
Decisões de sucessão erradas custam caro: tempo, clima e credibilidade de quem indicou. O Assessment reduz esse risco com dados concretos sobre potencial, perfil comportamental e gaps de desenvolvimento.
“Precisamos promover alguém para um cargo de liderança, mas não temos clareza se ele tem as condições emocionais e relacionais para o nível que vai assumir.”
Competência técnica não garante sucesso na gestão. O Assessment identifica o perfil de liderança real, os pontos fortes e as áreas que precisam de desenvolvimento antes, e não depois, da promoção.
“Estamos com turnover elevado, clima deteriorado e conflitos recorrentes. Sabemos que o problema está na liderança, mas não conseguimos identificar onde exatamente.”
O Assessment de equipes oferece um mapa completo do grupo: dinâmicas, pontos cegos coletivos e os nós que travam a performance, com um plano de desenvolvimento para cada pessoa.
45 minutos para entendermos o contexto da empresa, os profissionais envolvidos e o objetivo do processo.
Sem compromisso. Gratuita.
Processo com aplicação dos instrumentos de avaliação mais reconhecidos do mercado, selecionados conforme o objetivo de cada projeto.
Relatório executivo com análise de cada profissional e da equipe, comparativo quando houver mais de um candidato, e plano de desenvolvimento individualizado com próximos passos concretos.
Cada processo de Assessment é desenhado sob medida. O número de inventários aplicados e o escopo da devolutiva variam conforme o objetivo da empresa e os profissionais envolvidos.
Sobre a Fundadora
CRP 06/58973
Psicóloga e especialista em desenvolvimento humano com mais de duas décadas dedicadas ao universo das organizações. Fundadora da Saber de Si, criou uma metodologia própria que integra ferramentas de assessment internacionalmente reconhecidas com escuta clínica profunda e visão sistêmica das dinâmicas corporativas.
Ao longo de sua trajetória, atuou com executivos e lideranças de empresas como Bayer, GE, Fleury, Suzano e outras organizações de grande relevância no mercado brasileiro e internacional, sempre com o mesmo propósito: transformar clareza em decisão.
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